Aero Hand Open 是一款低成本、开源、轻量（< 400克）、拟人化机器人，由 TetherIA 手工设计和开发，用于 经济实惠的灵巧控研究。仅售价314美元，它为昂贵的专有产品提供了有力的替代方案 通过创新的腱驱动技术，在保持高性能的同时提供解决方案。

TetherIA是一家位于硅谷的全栈机器人公司，Aero Hand Open 是旗下一款设计优良的仿生开源灵巧手。公司由 Tesla  Optimus 灵巧手核心成员与 Waymo 基座大模型早期团队成员共同创立，凭借复合型团队背景及“硬件+AI”的深度整合优势，已构建起涵盖机械结构、驱动控制、数据与算法的端到端创新能力。

GTROB是深耕具身智能多年的机器人开源社区平台，以分享优秀开源机器人项目为己任，普及机器人为目标，创作个人家庭可以承担的机器人，推动具身智能发展普及，造福人类，造福社会！让机器人走入千家万户！

TetherIA创始人陶一伟（Evan）曾任Tesla Optimus灵巧手负责人，带领团队完成了特斯拉第二代灵巧手的研发，并全程参与了从工程设计、量产落地到机器人大模型早期研发与部署的全流程。在加入特斯拉之前，他曾就职于苹果，担任Vision Pro机械结构设计负责人。

祝GTROB与TetherIA（绳肌妙算）越来越好！马年马上起飞！

近日，工业和信息化部印发《人形机器人创新发展指导意见》（下文简称《指导意见》），为更好地理解和执行《指导意见》，现就相关内容进行解读：

一、《指导意见》出台的背景是什么？

党中央、国务院高度重视未来产业发展。习近平总书记深刻指出，要“以科技创新推动产业创新，积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能”。人形机器人集成人工智能、高端制造、新材料等先进技术，有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车后的颠覆性产品，发展潜力大、应用前景广，是未来产业的新赛道。我国人形机器人产业前期已有一定基础，但在关键基础部件、操作系统、整机产品、领军企业和产业生态等方面仍存在短板弱项，需要加强政策引导，集聚资源推动关键技术创新，培育形成新质生产力。为推动人形机器人产业高质量发展，高水平赋能新型工业化，有力支撑现代化产业体系建设，工业和信息化部印发《指导意见》。

二、《指导意见》的工作目标是什么？

《指导意见》按照谋划三年、展望五年的时间安排做了战略部署。

到2025年，人形机器人创新体系初步建立，“大脑、小脑、肢体”等一批关键技术取得突破，确保核心部组件安全有效供给。整机产品达到国际先进水平，并实现批量生产，在特种、制造、民生服务等场景得到示范应用，探索形成有效的治理机制和手段。培育2－3家有全球影响力的生态型企业和一批专精特新中小企业，打造2－3个产业发展集聚区，孕育开拓一批新业务、新模式、新业态。

到2027年，人形机器人技术创新能力显著提升，形成安全可靠的产业链供应链体系，构建具有国际竞争力的产业生态，综合实力达到世界先进水平。产业加速实现规模化发展，应用场景更加丰富，相关产品深度融入实体经济，成为重要的经济增长新引擎。

三、《指导意见》主要内容是什么？

《指导意见》部署了5方面任务：在关键技术突破方面，打造人形机器人“大脑”和“小脑”、突破“肢体”关键技术、健全技术创新体系。在产品培育方面，打造整机产品、夯实基础部组件、推动软件创新。在场景拓展方面，服务特种领域需求、打造制造业典型场景、加快民生及重点行业推广。在生态营造方面，培育优质企业、完善创新载体和开源环境、推动产业集聚发展。在支撑能力方面，健全产业标准体系、提升检验检测和中试验证能力、加强安全治理能力。

《指导意见》还结合任务安排，设立关键技术攻关、重点产品和部组件攻关、拓展场景应用等3个专栏，确保各项任务落到实处。

四、重点突破哪些关键技术？

《指导意见》提出以大模型等人工智能技术突破为引领，在机器人已有成熟技术基础上，重点在人形机器人“大脑”和“小脑”、“肢体”关键技术、技术创新体系等领域取得突破。一是开发基于人工智能大模型的人形机器人“大脑”，增强环境感知、行为控制、人机交互能力，开发控制人形机器人运动的“小脑”，搭建运动控制算法库，建立网络控制系统架构。二是系统部署“机器肢”关键技术群，打造仿人机械臂、灵巧手和腿足，攻关“机器体”关键技术群，突破轻量化骨骼、高强度本体结构、高精度传感等技术。三是构建完善人形机器人制造业技术创新体系，支持龙头企业牵头联合产学研用组成创新联合体，加快人形机器人与元宇宙、脑机接口等前沿技术融合，探索跨学科、跨领域的创新模式。

五、在培育重点产品方面，有哪些具体工作部署？

《指导意见》将打造整机产品、夯实基础部组件、推动软件创新作为主要发力方向。在整机产品方面，打造基础版整机，构筑人形机器人通用整机平台，开发低成本交互型、高精度型以及极端环境下高可靠型等人形机器人整机产品，强化人形机器人整机的批量化生产制造能力；在基础部组件方面，开发人形机器人专用传感器、高功率密度执行器、专用芯片，以及高能效专用动力组件；在软件创新方面，构建人形机器人高实时、高可靠、高智能的专用操作系统，开发面向各类场景的应用软件，建设完善人形机器人应用开发平台和工具包。

六、《指导意见》提出围绕哪些场景拓展应用？

《指导意见》从特种领域、制造业典型场景、民生及重点行业三类方向提出意见措施。一是加快人形机器人在特种环境应用，面向恶劣条件、危险场景作业等需求，强化复杂环境下本体控制、快速移动、精确感知等能力。二是聚焦3C、汽车等制造业重点领域，提升人形机器人工具操作与任务执行能力，打造人形机器人示范产线和工厂，在典型制造场景实现深度应用。三是拓展人形机器人在医疗、家政等民生领域服务应用，满足生命健康、陪伴护理等高品质生活需求，推动人形机器人在农业、物流等重点行业应用落地，提升人机交互、灵巧抓取、分拣搬运、智能配送等作业能力。

七、为顺利推进《指导意见》的落地实施，有哪些保障措施？

一是加强统筹协同。加强部门协同，统筹推进技术攻关、产业发展、融合应用、安全治理等工作。二是完善产业政策。推动实施人形机器人创新工程，围绕专用软件、核心部组件、整机及应用示范等重点任务加大投入。三是加快人才引育。加强人形机器人相关学科专业人才培养，创新产学研合作培养模式。加强高端人才海外交流引进，健全人才服务体系。四是深化交流合作。拓展人形机器人国际合作空间，推动产业国际化发展。深度参与国际规则和标准制定，为全球人形机器人产业发展贡献中国智慧。

人形机器人创新发展指导意见

人形机器人集成人工智能、高端制造、新材料等先进技术，有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车后的颠覆性产品，将深刻变革人类生产生活方式，重塑全球产业发展格局。当前，人形机器人技术加速演进，已成为科技竞争的新高地、未来产业的新赛道、经济发展的新引擎，发展潜力大、应用前景广。为推动人形机器人产业高质量发展，培育形成新质生产力，高水平赋能新型工业化，有力支撑现代化产业体系建设，制定本指导意见。

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2016年来，为推进我国机器人产业技术创新与应用推广，政府出台多项政策鼓励我国机器人行业整体发展。早在2016年，工业和信息化部、国家发展改革委、财政部等三部委联合印发了《机器人产业发展规划(2016-2020年)》，为“十三五”期间我国机器人产业发展描绘了清晰的蓝图。

《规划》中明确，到2020年，自主品牌工业机器人年产量达到10万台，六轴及以上工业机器人年产量达到5万台以上。服务机器人年销售收入超过300亿元。培育3家以上具有国际竞争力的龙头企业，打造5个以上机器人配套产业集群。2020年，科技部发布国家重点研发计划，智能机器人再次被画上重点符号。

受益于国家政策的大力支持，作为机器人行业的分支产业服务机器人市场规模也不断扩大。2015-2018年我国服务机器人销售额逐年增长，2018年我国服务机器人市场规模已达29.4亿美元。根据中国电子学会的估计，2019年中国服务机器人市场规模估计增长至22亿美元。

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2、智能行业现萎靡态势，服务机器人脱颖而出

2020年第一季度，全球多地区智能产品销量大幅下降。2020年2月份，全球智能手机公司的出货约为6180万台，较2019年2月份下降38%，为全球智能手机市场历史上最大的跌幅。与此同时，智能音箱的出货量估计同比下降25.8%。主要原因为2020年全球蔓延的新型冠状病毒疫情迫使人们居家无法外出，购物热情降低。此外，部分大型企业停工停产也使得人们收入来源暂时下降，非生活必需品支出占比大幅减少。但与智能行业萎靡态势相反，2020年第一季度服务机器人领域表现亮眼。

根据相关数据，2020年以来截至4月2日，服务机器人行业共发生投资事件15起，与2019年同时段表现基本持平，未出现大幅下降;投资金额均在数千万元人民币以上，其中共有七起投资金额超过1亿元人民币(未透露投资金额的事项未计算在内)，服务机器人行业接受投资金额较大。

3、中国人口与产业结构变化创造行业发展良好环境

——劳动力成本上升提高服务机器人使用率

2015-2019年，我国总人口数不断增长，但16-59岁劳动年龄人口数量却呈现下滑态势，2019年我国劳动年龄人口数量减少至8.96万亿人。持续下跌的劳动人口总数，使得我国劳动成本开始攀升。为降低劳动成本，增加服务机器人在多领域中的应用以替代人工正成为当前我国较新的发展趋势。

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2)第三产业占比提高扩大服务机器人潜在市场

我国第三产业为服务密集型产业，第三产业的发展有助于增大我国劳动力需求从而扩大服务机器人的市场规模。2015-2019年我国第三产业增加值在GDP中占比均维持在50%以上且逐年增长，2019年我国第三产业增加值在GDP中占比高达53.9%。说明目前我国第三产业规模较大且发展具有一定持续性，服务密集型产业的稳步发展将很大程度刺激我国服务机器人行业的技术革新以及应用深入。

以上数据及分析请参考于前瞻产业研究院《中国服务机器人行业发展前景与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

广州日报讯 （全媒体记者申卉摄影报道）还记得前两天刷屏的广东省人民医院的特殊“新员工”——两名送药机器人“平平”和“安安”吗？昨日，“平平”“安安”的4位好兄弟也赶赴武汉的汉口医院、中南医院和即将启用的雷神山医院，预计最快两天内可上岗。

据悉，这些全国首批在隔离病房应用的配送机器人，都来自黄埔区一家智能装备企业。这些医用配送机器人（全名为医院智能配送机器人）自己认路、记忆超强、不怕病毒，不怕劳累，能够迅速准确地完成物资配送，充好电可以24小时连续运转。“这样可以有效控制了隔离区内的交叉感染，并大大降低了防护服等紧缺医疗物资的消耗以及医护人员穿戴防护服的时间成本。”广州赛特智能有限公司联合创始人李良源说。据介绍，这些医用智能配送机器人集成现阶段全国最强的无人驾驶技术，可以自主识别读取地图，自主识别读取工作环境，建立信息库，自主规划路径，完成物资的点对点配送。

前往武汉后，这些机器人将承担起送药、送餐进隔离区以及回收被服和医疗垃圾等工作。输送过程无需人员操作，极大减少了医护人员进入隔离区的频次，起到较好的隔离保护作用。同时，由于机器人内部有自动消毒净化功能，外壳材质也是用抗腐蚀的医疗材料制成，只需用酒精喷洒或消毒巾擦拭十几秒即可完成消毒。

据李良源介绍，目前首批20台医院智能配送机器人都已经可以陆续上岗，除了广州和武汉，机器人还送往河南、江西。“与口罩、防护服企业相比，我们智能装备的上下游产业链更长，所以目前也面临着供货的问题，预计1个月将有100台机器人能够出产支援抗疫一线。”

《日本经济新闻》网站1月9日报道，在日本和韩国，企业经营者关注集中在人工智能，而另一方面，中国企业的回答则十分多样，例如回答“工业机器人”的经营者占11%、回答“区块链”的占10%，回答“5G”的占9%。

报道称，关于为确保以活用人工智能和大数据为支柱的“第四次产业革命”相关技术的措施，回答“正在自主开发”、“将推进自主开发”的中国经营者合计占到57%，而这样回答的日韩经营者则仅占10%左右。

报道认为，这是因为力争摆脱对海外技术依赖的中国企业出现增加。

在回答“将与相关企业共同开发”的经营者方面，日本达到80%、韩国达到78%。日韩企业被认为力争通过合作战略来快速推进开发，中国与日韩企业方针的差异非常明显。

关于2020年有无实施并购的计划，回答“必将实施”和“恐怕将实施”的日本企业经营者合计占到71%。中国为32%，韩国仅为21%。显示出日本企业积极并购的战略。

报道称，日本企业对并购态度积极的背景是，剥离非核心业务推进日本国内重组以及强化海外业务的企业出现增加。

报道介绍，中韩企业的并购意愿趋冷。

市经信局对外介绍，本市将依托一批创新实力强、产业基础好、市场成长快的骨干企业，培育形成以医疗健康机器人、特种机器人、协作机器人、仓储物流机器人四大整机加关键零部件为主导的“4+1”发展格局，重点推广四大产业创新模式，激活三大应用服务市场，破解两大产业协同路径，构建具有北京乃至京津冀特色的机器人产业发展生态，打造具有全球影响力的机器人产业创新策源地和应用示范高地。

按照计划，到2022年，本市机器人创新能力和产业实力明显增强，示范应用成效显著，在全国形成重要影响力。其中，机器人关键核心和前沿技术实现突破，在机器人新型传动、人机交互、仿生等领域涌现一批标志性创新成果；医疗健康、特种、协作、仓储物流机器人等领域培育2-3家国际领先企业、10家国内细分领域领军企业，打造1-2个特色产业基地；同时，遴选一批机器人创新应用示范场景，推动工业机器人在数字化车间、智能工厂等场景落地并发挥更大作用，服务、特种机器人创新成果在民生、安全、应急、物流等领域应用取得新进展，带动我市产业转型升级和经济社会高质量发展。

未来，市民生活有望迎来“机器人总动员”。据介绍，本市将激活多个应用服务市场，比如继续推动骨科手术机器人应用中心建设，推广医疗健康机器人在医院、养老机构等领域应用，拓展5G远程操控手术机器人实时手术应用场景；支持企业积极参与国家先进医疗装备应用示范、智慧健康养老应用试点示范等项目；支持仓储物流等服务机器人、安全应急等特种机器人在城市副中心、大兴机场等重点区域及北京冬奥会等重大活动率先示范应用，拓展产品市场空间；面向警用、消防、应急救援机器人领域，搭建形成高效产需对接平台，推动一批警用、消防及应急救援机器人进入作业现场实现示范应用。

市经信局方面介绍，本市将支持优势企业、创投机构、科研院所等筹建机器人产业创新基金或产业创投基金，鼓励推动创新型企业在科创板上市；同时，统筹用好国家、市级及中关村示范区人才政策，吸引国内外机器人领军人才在京发展。

现在国内互联网上流传一句笑话“2019年可能会是过去10年里最差的一年，但却是未来10年里最好的一年。”虽然这是一句玩笑话，但很多人是感同身受。对机器人企业而言，今年也是检验商业模式的时刻。

好的商业模式一定是灵活的，并且是可构成循环的。在经济寒流下，唯一能够抵御寒流的也只能是我们自身的商业模式。特别是以资本为导向的业务模式，在资本寒冬的背景下，今年将引来大考。

首先，我们先梳理一下，在机器人领域有哪些商业模式运行是可圈可点的。通过这次1号机器人网研讨会，我们总结出了众多的商业模式，但具有借鉴价值的商业模式并不多。虽然台面上有不少活跃的机器人企业，但这次1号机器人网研讨会讨论最多的还是智伴机器人和台湾峰傅智慧的商业模式。

2018年智伴机器人在经销商渠道精耕的很好，如图通过大量的少儿卫视广告宣传;再定期举行经销商大会，把全国各地的经销商聚集到一起，进行培训也好，激励也好，经过2-3天的熏陶;再让有意向的经销商代理智伴的产品销售。

在外界看来，智伴是通过精彩故事的述说，压货给经销商。虽然不知道智伴经销商是否赚钱，但是智伴通过这种模式是赚钱的。

台湾峰傅智慧又是完全不同的商业模式，通过把Baby Zenbo机器人售卖到幼儿园，小朋友每天早上进入班级都会通过机器人刷脸打卡，家长的手机马上就会收到孩子进入幼儿园的信息，另外，小朋友每天上幼儿园的生活照片，Baby Zenbo机器人都会转发给家长，这样家长的手机与Baby Zenbo软件系统是深度绑定的，再通过系统每天向家长推荐儿童床、玩具、学习内容等周边产品;这套商业模式也能构成闭环式销售。

未来天使机器人总经理赵其纯说:“智伴这种业务模式，体现的不是产品本身，就算现在不是卖儿童机器人产品，换成其它任何产品都是可以推行的。它实际上卖的是屌丝逆袭的故事，或者是给屌丝创造赚钱的机会，现在很多微商模式都是类似这种做法。”

峰傅智慧总经理黄世民说:“我觉得商业模式在企业运营的过程中，是一直在调整的。比如微信刚出来时是做什么?现在是做什么?企业最重要的是，今天活下去才会有明天。虽然我们把机器人当入口，这套商业模式也为我们实时积累数据，如孩子的上下课数据、健康数据等等，这些数据累积到一定程度，通过机器学习还可以对孩子的健康情况做出预判。这个过程中，商业模式也是在不断进化的。”

沃盛教育产品总监何进伟说:“我认为时间窗口很重要，2014年AR刚起步的时候，小熊尼奥AR产品很火爆;到了2016年，涂涂乐通过微商模式也刮起一股AR旋风;智伴通过这种商业模式崛起，它也是抓住了前两年人工智能的热潮，如果现在机器人企业用同样的方式去操作，就很难再一次营造一股热潮。”

通过这次1号机器人网研讨会，我们发现“时运”是非常重要的一环，光是靠商业模式是不够的，还必须要把握局势。在人工智能异常火热时期，中国政府在推人工智能发展政策，并颁布扶植计划;国内各大媒体都是鼓吹人工智能发展的报道，在舆论一片向好的前提下，智伴率先抓住机会，以人工智能概念驱动这套商业模式迅速抓取一批经销商资源。

所以成功驱动这套商业模式的关键是时运 好产品 商业模式，我们认为这套商业模式是可行的，但是人工智能产品时运还未到，因为目前市面上的人工智能产品还不是非常的成熟，所以接下来很多机器人企业都在等待下一波时运，如果以好产品切入，再通过这套商业模式去精耕，可以迅速建立起规模更大的企业。

谈完C端产品后，我们再谈论B端的产品，TO B端的产品不好谈论，因为市面上成熟的商业模式太少。奥比中光产品总监彭勋禄说:“云迹机器人的租赁业务模式也是一种选择，专门为酒店提供一套租赁服务。以前酒店里的日常生活用品都是靠人工去送货到客房，现在可以通过云迹机器人去送货到客房。云迹这套业务模式是通过租赁的方式去运行，按月收费，会有起租时间，它通过这种方式让机器人与人工进行比较，这种业务模式的价值体现在服务上。”

峰傅智慧总经理黄世民说:“我们现有的营销手段可以分空军和陆军:空军就是如何通过媒体发放资讯，从而营造一个积极向上的发展势态;陆军就是地推，可以是你自己亲自推行，也可以是由经销商代理推行。”

“刚才讲的机器人租赁模式，我认为是很好的说词，让月薪低廉的机器人替代你的工人进行工作，如果我手上有5000台机器人就可以玩转这种模式，这种模式不用担心维修的问题，哪个机器人坏掉了，我可以随时抽回来换一台新的过去，因为所有的机器人功能都是一样的。如果这套模式证明是可行的，对代理商而言，也是有吸引力的，也可以向他们进行压货。”

通过众多嘉宾的分享和探讨，我们发现B端业务“契机”非常重要，比如峰傅智慧在台湾的核心产品是视觉产品，在精耕自己的核心业务时，刚好台湾XX幼儿园连锁店的股东看中，从而牵线把Baby Zenbo机器人引入到幼儿园，因此，有了峰傅智慧现在的商业模式。

而这个“契机”，我们是可以营造的。特别是技术性的企业，踏踏实实去做自己的技术，然后要不断对外述说你产品的进展情况，从而营造一种积极向上的势态，然后坐等“契机”的出现，如峰傅智慧因此进入到幼儿园领域，最后再去思考如何构建可循环的商业模式。

好的商业模式一定是可循环的，通过总结优秀企业的商业模式，我们发现他们在拓展业务时，不是简单的销售产品，而是构建可循环的商业模式。甚至是闭环式销售。

如智伴业务模式:广告轰炸–经销商大会–压货;如峰傅智慧业务模式:Baby Zenbo机器人–幼儿园–周边产品;等等至少会分三步骤去构建一个循环。我们可以理解为业务一、业务二、业务三，这三大业务相互之间是有连接的，可相互迭加影响力。如果三者之间是没有联系的，或者是毫无相关的业务，那基本上是不会有作用的。

我相信读者看到这里，多少已有所感触，回头可以根据自身的业务情况，再进行优化自身的业务模式。另外新媒体的运营，如微信、抖音等是可以快速吸粉的工具。特别是抖音，我们认为是属于新的营销平台。

机器人产品进入到抖音平台，玩的是IP，特别是针对TO C的产品，通过抖音平台可以快速的传播IP形象。如果是按照过去的宣传手段，我们需要花巨大的广告费用，在各大电视台、各大网络媒体、各种传统宣传渠道做广告的投入，耗费都要上千万元，如果通过抖音等营销平台，我们是可以不花钱去玩转产品IP形象，从而扩大销售量。

文章的最后再提醒各位，好的商业模式推行是不需要太多人，通过这次1号机器人网研讨会验证，我们发现能够自我养活的企业，人员都是不多的，大多企业人员都没有超过20人。

我们一致认为，当你的商业模式还没有得到验证的时候，不需要太多人去推行，但你的商业模式得到验证后，能够进入到自我养活的状态，接下来你可以借助资本的力量快速扩充人员去拓展。

最后再强调，在经济寒流下，考验的一定是我们自身的商业模式，对机器人企业而言，接下来业务拓展一定是聚焦，聚焦业务、聚焦产品、聚焦领域，收缩规模，把自己保护起来去抵御这股寒流。

《机器管家》讲诉了一位成功人士，为了能照顾家人，购买了一台机器人作为自己的管家，照顾家中的孩子。机器人刚到家的时候，男主的孩子们还拿他寻开心，让他从楼上跳下去，以致于后来他患上了严重的恐高症，虽然听着很不可思议，但是也正是因为这个前奏，才有后面机器人逐步人性化的一个过程。

机器人通过不断的学习，获得了很多财富，于是他向自己的主人提出要求，想获得自由之身。于是男主同意了他的请求。机器人背上行囊，像人一样四处游历，学到了很多以前不知道的东西，丰富了自己的见识，也慢慢感受到与人的那种微妙差异，最后机器人通过升级，拥有了与人类一样的外表，他想起了以前陪伴他成长的男主的二女儿，等他回去见到她时，她已经是一位迟暮老人了。

他非常难过的看着她离开了这个世界，却不能用眼泪来表达自己的哀伤。后来，他与男主二女儿的孙女相恋，两人渐渐互相欣赏对方，在心里，爱慕之情油然而生。为了能和心爱的人在一起，他去联合国申请给予他公民的身份，但联合国以他无法死亡为由，拒绝他的申请。后来，他又通过器官改造，让自己拥有了死亡的功能，这样他就再也不用忍受看着亲爱的人离自己远去的痛苦，可以陪自己心爱的人一起老去、死去，是多么幸福的一件事情。

《机器管家》拍摄于1999年，虽然它里面没有很多华丽的科幻场景，更多的是讲诉人工智能与人类的伦理性问题，整部影片给人感觉很唯美，很温情。大家可能无法想象，以后自己的伴侣会是一个机器人，但那种恋爱的感觉，不一定要现实生活中的人来给你，可能以后的人尔虞我诈，总是对你有所欺骗，他的情绪总是无常，让你很痛苦和难过，相反，如果有一个机器暖男在身边，对你坦白，真诚，爱护你，呵护你，我相信，抛开一切不说，他真的会是一个好的人生伴侣。

这些也只能是幻想出来的而且，现实生活中的人工智能还没有到达那个地步，即使是有公民身份的“索菲亚”，目前也还在改进之中，但她也还远没有达到机器管家中的机器人水平。

在此背景下，为减轻社会负担与压力，让更多老人能够“老有所养、所医、所为和所乐”，政府从多个层面给予了老年群体和老龄产业诸多关注与支持。国家表示，要大力满足老年人对“多样化、高品质”生活的需求，这鼓励并引导了一大批企业进军老年市场，银发经济由此催生。

业内专家认为，银发经济和老龄产业有望成为我国国民经济的“全新增长力”。眼下，截至2018年我国银发经济相关产业规模已经超过3．7万亿元，在国民经济组成中占据重要比例。而随着老年产品及服务市场的进一步增长，预计2021年总体市场规模还将扩大到5．7万亿元。

其中，作为老龄产业发展势头最为集中的三大市场，社交娱乐、养生理疗和照料护理的市场规模预计将分别增至8820亿元、9220亿元和4500亿。由此可见，老龄产业确实动力强劲，银发经济未来潜力无限。而产业经济如此的发展，也将带动人工智能与机器人的快速起飞。

因为首先，社交娱乐对应的是老年人群的陪伴诉求。由于日常生活中子女们出于工作等原因，时常疏于对老人的陪伴与交流，久而久之便渐渐催生出了老人们的孤独感，这严重影响他们的身心健康和日常生活。而机器人和人工智能恰恰缓解老人孤独感方面具有独特价值。

众所周知，加载了人工智能技术的机器人产品，凭借着语音交互系统便能够陪老人说话聊天，这很好的排遣了老人们的孤独感。同时，智能机器人还可以为老人们提供一个与朋友和家人联系的方式，通过远程视频或电话的形式，便能轻松与外界进行沟通与联系。除此之外，机器人单纯守候在老人身边，也能发挥出陪伴的价值和作用。

其次，养生理疗对应的是老年人群的健康诉求。老年人本来就体虚多病，对于健康问题的重视与关注十分必要，而在身边缺乏家人子女照顾，社会福利资源也十分有限的情况下，借助人工智能和机器人等监测健康无疑是一个重要手段。

人工智能可以加载在各种智能可穿戴设备之上，让老人随身携带便能实时监测身体状况，即使家人不在身边，也能对老人健康有一个及时、有效的掌握。同时，健康理疗等机器人应用于医院和福利机构之中，也能对老人健康监测和康复治疗提供重要帮助。两大技术的应用对于老人健康诉求能够很好的满足。

最后，照料护理对应的是老年人群的生活诉求。老年人的衣食住行等日常生活都是需要有人打理和照顾的，在缺乏监护人或家庭的情况下，同样需要人工智能和机器人技术与设备的帮忙助力。

当前，智能机器人作为人们的生活助手，已经能够胜任递送物品、制作咖啡、折叠衣服、按时提醒、娱乐提供等多种任务，这些对于老人的生活来说都是迫切需要的技能。将智能机器人应用于老人的生活照顾中，不仅能够满足老人的日常需求，也能帮助家庭子女或福利人员减轻压力，可谓一举两得。

综上所述，只要老年人的三大需求不断增长，老龄产业的市场前景持续壮大，人工智能和机器人的发展空间就着实不小。在未来，不仅我国国民经济有望依托老龄产业实现快步发展，人工智能和机器人等技术也有望趁着银发东风顺势起飞！